帰還と貢献 - 多忙なIT部長が自身のプロダクト開発経験を社会に「帰還」させる具体的方法

多忙なIT部長が自身のプロダクト開発経験を社会に「帰還」させる具体的方法

Tags: プロダクト開発, 社会貢献, リーダーシップ, 経験還元, キャリアデザイン

自身のキャリアの中で培ってきた豊富な経験や、プロジェクトを通じて得られた知見を、所属する組織だけでなく、より広い社会に対して還元していきたい。そうお考えになるIT部門のリーダーは少なくないことでしょう。特にプロダクト開発の現場で培われた技術的な専門性やプロジェクトマネジメントのスキルは、様々な場面で価値を発揮する可能性を秘めています。

しかし、日々の業務に追われる中で、どのようにその「宝」を持ち出し、どこへ「帰還」させれば良いのか、そしてそのための時間やエネルギーをどう捻出すれば良いのか、具体的な方法が見えにくいという課題を感じている方もいらっしゃるかもしれません。

この記事では、ヒーローズジャーニーにおける「帰還フェーズ」の考え方を借りながら、ビジネスで得た経験、特にプロダクト開発の経験を社会に還元する具体的なアプローチや、多忙な中でも実践可能なヒントをご紹介します。

ヒーローズジャーニーの「帰還」に学ぶ、経験を社会に持ち帰る視点

ヒーローズジャーニーとは、神話や物語に共通して見られる主人公の成長譚の類型を体系化したフレームワークです。その最終段階には「帰還」というフェーズがあります。これは、冒険を通じて得た「宝」や知恵を故郷に持ち帰り、コミュニティに還元することで世界をより良く変えることを意味します。

私たちのビジネスキャリア、特に困難なプロジェクトや新しいプロダクト開発への挑戦は、まさにこの「冒険」に例えることができます。そこで直面した課題、解決のために編み出した手法、チームとの協働、成功から学んだこと、そして失敗から得た痛みを伴う教訓。これらすべてが、あなたの「宝」です。

この「宝」を、あなたの「故郷」である社会に持ち帰り、還元する。これが、ビジネスにおける「帰還」であり、「貢献」へと繋がる考え方です。プロダクト開発で培われた経験は、特定の技術やビジネス領域に留まらない、普遍的な課題解決能力や創造性を含んでいます。これらを社会の様々な場所で活かす方法を具体的に考えてみましょう。

自身のプロダクト開発経験を「宝」として棚卸しする

社会への「帰還」を始める第一歩は、自身がどのような「宝」を持っているのかを明確にすることです。プロダクト開発の経験を振り返り、以下のような要素を棚卸ししてみます。

技術的専門性: どのような技術スタック（プログラミング言語、フレームワーク、クラウドサービスなど）に深く関わってきましたか。特定のアーキテクチャ設計やパフォーマンス改善、セキュリティ対策などで強みはありますか。
開発プロセス・手法: アジャイル、スクラム、リーン開発など、どのような開発プロセスを経験し、その中でどのような役割を担い、何を学びましたか。DevOpsや品質保証など、特定のプロセス改善の経験はありますか。
プロジェクトマネジメント: 複数のステークホルダーとの調整、リソース管理、リスク管理、コミュニケーション戦略など、プロジェクトを成功に導くためにどのようなスキルやノウハウを培いましたか。
プロダクト戦略・企画: どのようなユーザー課題を解決するプロダクトに関わってきましたか。市場分析、競合分析、ユーザーニーズの把握、ロードマップ策定など、上流工程の経験はありますか。
チームマネジメント・組織開発: エンジニアチームのリード、採用、育成、パフォーマンス管理、組織文化の醸成など、人や組織に関する経験はありますか。
課題解決・意思決定: 予期せぬ技術的な問題やビジネス上の課題にどう向き合い、どのように解決策を見出し、重要な意思決定を行ってきましたか。

これらの経験を具体的なプロジェクトや事例と紐付けながら整理することで、自身の持つ「宝」がどのような価値を持ち、どのような場面で活かせるのかが見えてきます。これは、形式知化の一歩でもあります。

プロダクト開発経験を活かせる社会貢献の具体的なチャネル

棚卸しした自身の「宝」を、社会に「帰還」させるための具体的なチャネルは多岐にわたります。多忙なIT部長という立場でも関わりやすい方法をいくつかご紹介します。

プロボノとしての技術支援:
- 内容: 非営利組織（NPO、財団など）や社会課題に取り組むプロジェクトに対し、自身の専門スキル（システム設計、開発プロセス改善、IT戦略立案、プロジェクトマネジメントなど）を無償で提供します。
- プロダクト開発経験の活かし方: プロダクト開発全体を俯瞰する視点、限られたリソースでの開発経験、ユーザーニーズに基づいたシステム思考などが役立ちます。
- 実践のヒント: プロボノ仲介サイトを利用する、関心のある社会課題に取り組む団体に直接アプローチする。短期間のスポットプロジェクトや、週数時間といったコミットメントレベルを選べるケースもあります。
スタートアップや社会起業家への技術顧問/メンター:
- 内容: 若手経営者やスタートアップに対し、技術選定、開発体制構築、プロダクトロードマップ、組織作りなどに関するアドバイスを行います。
- プロダクト開発経験の活かし方: 大規模な開発経験、技術トレンドへの知見、組織拡大に伴う課題への理解、事業成長と技術投資のバランス感覚などが価値になります。
- 実践のヒント: メンタープラットフォームへの登録、インキュベーションプログラムやアクセラレータープログラムへの協力。定期的な短時間ミーティング形式での関わりが中心となることが多いです。
技術教育・啓蒙活動:
- 内容: 学生や若手エンジニア、あるいは非エンジニア層に向けて、技術やプロダクト開発に関する知識や経験を伝える講演、ワークショップ、研修講師などを行います。
- プロダクト開発経験の活かし方: 自身のキャリアパス、開発現場のリアル、プロジェクトの成功・失敗談、特定の技術の魅力や活用法などを具体的に伝えることができます。
- 実践のヒント: 大学でのゲスト講師、オンライン学習プラットフォームでの講座提供、企業研修での登壇。年に数回、あるいはオンデマンド形式など、頻度を調整しやすい形態もあります。
オープンソースソフトウェア (OSS) への貢献:
- 内容: 自身が業務で使用している、あるいは関心の高いOSSプロジェクトに対し、コードのコントリビューション、ドキュメント整備、バグ報告、テストケース作成、コミュニティサポートなどを行います。
- プロダクト開発経験の活かし方: 特定の技術領域の深い知識、コード品質への意識、テストやドキュメンテーションの重要性、コミュニティでの協調性が活かせます。
- 実践のヒント: まずは普段利用しているOSSのドキュメント修正や簡単なバグ修正から始める。GitHubなどのプラットフォームで関心のあるプロジェクトを探す。
業界・技術コミュニティでの情報発信・運営参画:
- 内容: 特定の技術や業界に関する勉強会での登壇、パネルディスカッション参加、ブログや技術記事の執筆、コミュニティイベントの企画・運営を行います。
- プロダクト開発経験の活かし方: 実務で得られた具体的な知見、課題解決ノウハウ、業界のトレンドや未来像に関する洞察などを共有できます。
- 実践のヒント: 所属する業界や関心のある技術の既存コミュニティに参加する。自身のブログやQiitaなどで定期的に情報発信する。まずは小さなLT（ライトニングトーク）などから始める。

多忙な中でも貢献を継続するための時間活用術

「貢献したい気持ちはあるが、物理的に時間がない」という課題は、多くの多忙なリーダーが直面するところです。しかし、すべての時間を投じる必要はありません。効率的に、そして継続的に貢献するためのヒントをいくつかご紹介します。

「マイクロ貢献」から始める: 長時間かかるまとまった活動だけでなく、短い時間でできる貢献を見つけます。例えば、SNSでの技術的な質問への回答、OSSのプルリクエストの簡単なレビュー、メンター対象者からのメール相談への返信など、スキマ時間を活用できる活動から始めるのです。
自身の得意領域に絞る: 自身の最も得意とする分野や、最も関心のある社会課題に絞って貢献活動を行います。これにより、準備や学習にかかる時間を最小限にし、最大のインパクトを生み出しやすくなります。
既存業務との連携を模索する: 部下の育成としてメンタリングを取り入れる、社内勉強会で登壇した内容を外部コミュニティでも発表するなど、日々の業務と連携させることで、二重の負荷を減らすことができます。
完璧を目指さない: 最初から完璧なアウトプットや、大規模な貢献を目指す必要はありません。小さく始めて、手応えを感じながら徐々に活動を広げていく方が継続しやすくなります。
ツールの活用: オンラインミーティングツール、ドキュメント共有ツール、非同期コミュニケーションツールなどを活用することで、場所や時間の制約を減らし、効率的に連携できます。

重要なのは、一歩踏み出すことです。まずは週に1時間、月に半日など、実現可能な小さなコミットメントから始めてみることをお勧めします。

まとめ：経験の「帰還」が拓く新たなリーダーシップ

自身のプロダクト開発経験を社会に「帰還」させる活動は、単なる一方的な貢献に留まりません。社会の多様な現場に触れることは、自身の視野を広げ、新たな学びを得る機会となります。異なる背景を持つ人々と協働する経験は、コミュニケーションスキルやリーダーシップの引き出しを増やします。そして、自身の経験が誰かの役に立っているという実感は、キャリアにおける新たなモチベーションや意義を見出すことに繋がります。

これはまさに、ヒーローズジャーニーの帰還者が、冒険の経験を通じてより大きな存在となってコミュニティに戻り、変革をもたらす姿と重なります。社会への貢献活動を通じて得られた洞察やネットワークは、再び自身の本業であるプロダクト開発や組織マネジメントにも還元され、あなたのリーダーシップをさらに強化していくでしょう。

多忙な日々の中でも、自身の経験という「宝」をどのように社会に「帰還」させ、貢献していくか。この記事が、そのための具体的な一歩を踏み出すきっかけとなれば幸いです。